六个月后，全国影院终于等到了复工的日子。

2020年7月20日，全国影院票房显示为358.42万。虽然成绩还不到去年同期的1.5%，但这一天，却是一个足以载入史册的日子。

这一天，刺猬公社实地走访了北京10余家影院，并与全国多家影院经理聊了聊这特别的一天。

我们试图以此见证，一家家影院卷帘门重开“拉开”的时刻。

北京：“暂未开业，在等通知”

截至7月20日24时，猫眼和淘票票显示，北京还未有影院公布排片和票房信息。

刺猬公社走访了博纳、英皇、保利、CGV、UME等数家影院，暂未有影院开业，也没有影院可以确定开业日期。

多位北京影院经理告诉刺猬公社，他们还没有收到影院开业排片的通知。在这之前，影院的排片、宣传都无法展开。

但在7月20日，北京部分影院的灯光已经亮了起来。

博纳国际影城悠唐店的卷帘门已经拉开，里面灯火通明。影院门口，时不时会有影迷来询问：“咱们开业了吗?”一位小哥哥则会温柔地提醒他们，“影院还没有营业哦”。

旁边汉堡王的员工，还时不时往里望望这位熟悉而又陌生的“邻居”。

20日一大早，英皇影城北京集团中心店就开起了复工筹备会，每个人都忙得团团转。

影城值班人员说，他们已经收到了大部分复映影片的硬盘，并在积极准备防疫报备工作，影城也希望能够尽早的接待影迷，但具体复业时间还要等官方的公示。

为了让影迷看得开心少花钱，他们还在策划推出一些票价优惠。

走进中影星美国际影城(耳东)世贸天阶店时，影院王经理刚刚抱回了十几箱网购的消杀物资，正准备把这些物资发放下去。

现在，影城只剩下十几位员工，正常复工后至少需要40余名员工。除了完成各项审批，他们要先招到人，经过培训后才能对外开放。

这家影城最具特色的欧式厅、足球厅和儿童厅，暂时还不会开放。

“这些VIP厅每个厅座位不到十个，按照规定两个人不能坐一起，可能会失去熟人观影的氛围。如果普通厅有观众坐在一起，工作人员会马上把他们分开。”王经理说。

华贸城地下二层的保利国际影城，电梯依旧处于停止运行状态。

影院大门紧闭着，两份停业公告一左一右的张贴在玻璃门上。大厅里一片漆黑，还看不到工作人员的身影，影院门外墙上的影讯还是1月份的。

天安门店的李经理介绍，保利的九家影城都在准备复业，天安门店有望成为最早开业的门店。

“目前我们有9个影厅，届时不会全部开放。按纯票房收入计算，确实开业可能也是亏本。但是影院已经歇了半年左右，我们希望通过重新开业告诉影迷——电影行业在慢慢恢复，会越来越好。”李经理说。

还有一些靠“生鲜服务”维系的影院，也把“摊”收了起来。

此前，一张朝阳剧场卖生鲜的照片在网络上流传。7月20日晚，刺猬公社再次探访朝阳剧场，影院“贩卖生鲜”的横幅已经撤掉。虽然影院仍未营业，但里面已经亮起微弱的光。

全国：835家影城开业，场次过万

截至7月20日18点，灯塔数据显示，全国总复工影城数为835家，总场次数接近万场，观影人次突破10万。

其中，浙江省开业影院数最多，达到了176家。上海市总场次最多，共有1487场。

7月19日晚23:30，浙江丽水万地国际影城门口排起了队。35分钟后，这里举办了《第一次的离别》零点场观影。

影院的杨经理很开心。这一晚，在放出的30%的座位中，电影票卖出了七成，近70人走进了影院，大部分人都看到了最后。每一位入场观影的影迷，还收到了漫威的周边和网红照相馆的优惠券。

这是一场和时间“赛跑”的首映礼。七个小时前，影院刚刚收到影片的硬盘。拿到硬盘后，“做零点场”这件事才在杨经理心里落听下来。

7月18日，影院经理把几个月没见的同事叫进了影厅。在那块很久没亮起的银幕上，出现了影院的复工计划。

三月份，影院复工的各项准备就做好了。但迎接他们的，却是没有期限的等待。六个月里，员工有的人去送外卖，有的人去摆了摊，还有的人去酒吧驻唱。

复工的消息来得很突然。当地复工政策一出，这家影院马上决定，要在20日当天复工。复工当天，观影人次不到500人，收入共计14000多元。但除去水电费和员工成本，并没有什么盈利。

“一是想给全国所有电影从业者和影迷打打气，二是想让我们这群依然坚持着的小伙伴，回归正常的工作和生活状态。”杨经理说。

首日复工，更多的是影院人的一种“仪式感”。

售出全国第一张票的成都和平电影院，在20日13:00迎来了首场放映，影片是《超时空同居》。这场电影卖出了20张票，只有4位观众前来观影。

20日全天，影院一共排了9场影片，165张票全部卖光。每张票售价3.1元，平台方服务费3元，影院总收入共为16.5元。

白经理介绍，和平影院能够第一时间复工，是因为他们并未像很多影院一样进入停滞状态，员工每天都照常上班，一直在做防疫工作。

“总得有人迈出这一步，影院要先释放开门信号，观众才能走进电影院，片方再逐渐定档。复工的影院越来越多，走进影院的观众越来越多，片子越来越好，电影市场才能一步一步好起来。”白经理说。

然而，能做到20日当天复工的影院还属少数。

湖北省内的大部分影院，几天后才有望营业。在部分地区的通知中，影院要把主路口分开，统一设置动线，还要单独设置一个隔离观察间。

“每个区域要等待当地的检查批复。其次，开业前后的设备维护，人员招聘，市场宣传也需要很大的精力。我们也需要等几天，观望一下市场的反应。”武汉华夏天达电影投资发展有限公司总经理刘迪说。

公司旗下管理着全国三十余家影院。六个月里，他亲眼看到平日里谈笑风声的影院经理去摆地摊、做微商。员工们有的修车，有的卖水果。

刘迪自己也摆起了地摊，卖上了黄桃。

他心里清楚，在经营模式和水电成本的压力下，影院开业即亏损。但为了提振所有人的信心，他决定要不计成本地开业。

首日影片：“多部老片+少量新片”

开工首日，抚州越幕影城排出了六部影片，一部新片，五部老片。

“时长120分钟以内是首选。其次，我们会选择上映时间相对近的电影，尽量把动画片、剧情片、悬疑片、喜剧片都排进去。”越幕影业张经理说。

在下午四点才出排片的情况下，越幕影城依然售出了50张票，其中新片《第一次的离别》和老片《哪吒之魔童降世》的表现尤为不错。

对于两个小时时长的限制，影院自身并没有剪辑影片和“中场休息”的能力。张经理提到，解决办法只有一个——只排两个小时以内的影片。

“在现在的片单中，暂时还没有能够大幅度提振影市的作品。如果24号有好的新片定档，肯定会给市场很大的提振。但影院和观众需要时间，制片和发行公司也需要准备。在疫情没有出现反弹的情况下，好的电影最快可能要等到八月初定档。”

商业片供给不足，反而是一些艺术电影的机会。

北京中间影院经理靳涛发现，无论是复映还是新上映的影片里，都有一些质量非常好的艺术电影。

“结合我们艺术影院的定位，我们会对这些电影在阵地宣传、片前导赏和排片上做重点宣传、导流。没有那么多商业大片的冲击，能让更多观众关注到艺术电影也是好的。”靳涛说。

无论短时间之内是否亏本，迎接观众的回归，培养更多元的观影氛围，建设好属于这个城市的艺术影院，才是他们终极的目标。

《第一次的离别》是全国首部宣布定档的影片。从收到复工消息到决定上映，中间只用了30分钟。

在30分钟时间里，出品、发行方大象伙伴影业把制作、拷贝复制、快递，再到发行通知等流程都确认了一遍。确定能在7月20日之前把拷贝寄送到全国后，他们才宣布定档。

那张广泛流传的定档海报，还是大象团队临时把设计师“抓回来”，在海报上添加了“上映时间”。

“这一切发生得都非常匆忙，但这是我们整个团队都共同期盼的那一刻，它来了，它非常突然地来了，那我们就用最大的热情去接住它。”大象伙伴影业创始人吴飞跃说。

为了让影片在20日前到达全国影院，大象伙伴影业还临时追加了一笔物流预算，和一家快递达成了合作。目前，全国大部分影院已经收到了硬盘。

20日晚，王佳走进了长沙的一家影城，为这部电影贡献了20块钱。

这是一部维语文艺片，节奏比较舒缓，但她周围的座位基本卖完了。有情侣在查豆瓣评分，有一家人因为太想念影院组团来看，还有人压根没看片名就直接买票进来了。

一个半小时过后，影片散场，王佳感觉自己还没缓过神来。阔别影院好久，状态还有点懵，她抬头望了一眼影院的排片表，大部分还是复映影片。

7月20日，定档的新片已经达到10部。定档至10月1日的《我和我的家乡》，被视为挽救影市的最大希望。

不过，在这一天走进影院的观众，想念的不是具体的片子，而是电影本身。

影迷思漪记得，自己最难忘的一次观影经历，是在看《西游记之大圣归来》的时候。

当时，100多人挤在黝黑的空间内，集体进入另外一个世界，电影进入到高潮，孙悟空因为被禁锢法力而被爆锤。突然，有童声响起：“孙悟空，赶紧变身啊。”影院内有几个人，不约而同地附和，“变身”“变身”......

那几年，电影行业就跟“大圣变身”一样，票房纪录的头把交椅从十几亿，二十几亿再到《战狼》的50多亿。但2020年，这个“大圣”却变为了“人身”，被限制了法力。

幸好，“他”开始在恢复了。(作者 周矗阳雪)